本至设计：办公室设计的规划方案有哪些

空间规划包括空间需求与设计考虑，此二部份构成空间规划的重要阶段，其系根据上述之规划方法与步骤，将繁杂的设计资讯转化为简易有用的分析图表，不仅确定了空间组织、环境支援系统与人性考虑，亦为初步草案设计奠定基本雏型。

目前已有专门的电脑辅助设施管理(computer-aidedfacilitiesmanagement,CAFM)软体(注2.)处理此等资料整理，其可将输入资讯迅速转化成组织图、(比例)泡泡图与面积计算，并可做该企业组织前后5年的资料维护(maintain)；亦可将AutoCAD所绘之建筑平、剖面图转入，在其上做方块/堆叠(blockingandstacking)的配置简图，真正达到电脑辅助空间规划的功效。

1.辨明计划目标业主欲达成的目标及其原因。

当签定设计合约，首要工作即概观业主需求:计划内容、初步预算及策略动机。设计单位与业主必先概略地分析整个案件以初步评估其欲达成之目标是否可行，特别是完成日期的预定。目标之建立包括:

业主的目标与方向:改善既有设施或搬迁新址，有无分期计划或时间表

未来的目标与趋势:未来人员编制的异动、增减以预留使用弹性

美学的需要与期望:室内设计的风格、色调及预期效果

2.定义使用需求搜集所需资料并分析现况事实。

影响规划作业之资讯、数据及重要情况。

资料搜集的对象包括使用者、管理阶层或设施管理者、顾问专家及基地本身。透过实地观察/记录/测量、部门访谈、问卷调查、可兹运用的经验与研究等方式来搜集有关该组织架构、部门沟通运作、使用者作业型态与基地现况等资料。特别是对使用现况与既有设施的研究调查，有助於了解使用者作业流程及既有设施问题之所在。